Formation - amélioration continue
Nos modules de formation à l’amélioration continue sont adaptés aux environnements industriels et aux entreprises de services. Ils permettent aux stagiaires de déployer des outils ou démarches globales d’amélioration et d’optimisation de vos process.
Mettre en œuvre les 5S
Durée : 4 jours
Pourquoi ?
- Améliorer la sécurité, l’ergonomie, la qualité
- Réduire le délai de traitement, les coûts les gaspillages
- Favoriser l’autonomie ainsi que le management visuel de l’activité
Pour qui ? Toute personne qui souhaite tirer partie des beinfaits de l’outils 5S
Management visuel
Durée : 1 jour
Pourquoi ? Pour rendre visible les écarts par rapport à un standard (ou une situation attendue) et provoquer des comportements ou des actions pour revenir à la « normale ».
Pour qui ? Cette formation s’adresse à toute personne qui souhaite manager visuellement son activité quel que soit son secteur d’activité
Méthode SMED
Durée : 4 jours
Pourquoi ? Pour réduire ses stocks en fabricant des séries plus courtes et en procédant plus souvent à des changements de série. Augmenter le rendement de ses installations en diminuant le temps d’arrêt des machines.
Pour qui ? Responsable en production, Ingénieur ou technicien méthodes ou process, opérateur.
AMDEC procédé
Durée : 2 jours
Pourquoi ? Vous souhaitez conduire une démarche d’analyse de risques en vue d’améliorer les proces existants, élaborer des process robustes et prévenir les non-conformités.
Pour qui ? Responsables et techniciens des fonctions qualité, méthode, maintenance, production.
Méthode de résolution de problème
Full digital
Durée : 1 jour
Pourquoi ? La résolution de problème en groupe est un pilier indispensable à une démarche d’amélioration, et pourtant beaucoup d’actions mises en place se limitent à des solutions « bouts de ficelle ». Nous vous proposons au cours de ce module de formation d’acquérir une méthode et des outils pratiques pour éradiquer les causes du problème.
Pour qui ? Toutes celles ou ceux qui souhaitent analyser et traiter un problème au sein d’un groupe de travail en tant que participant ou animateur